----居美(měi)學院第二期管理幹部提升訓練營隆重開(kāi)營

  為提高管理幹部管理水平、提升業(yè)務經營能力、工(gōng)作執行能力，居美(měi)科技第二期管理幹部提升訓練營于7月21日在石燕湖(hú)融景酒店隆重舉辦，中(zhōng)華建材網的全體(tǐ)領導及精英管理人(rén)員共計(jì)50餘人(rén)參加培訓。本次培訓邀請(qǐng)了長(cháng)沙肯索丁企業(yè)管理咨詢有限公司的謝名勇老(lǎo)師為學員授課，以“管理者的關鍵任務”為核心課題，著(zhe)力提升幹部們職業(yè)化(huà)(huà)素養和管理水平，增強團隊凝聚力和戰鬥力。

  謝老(lǎo)師采用案例研讨和情景模拟的交互式教學方式，深入淺出地(dì)(dì)講解了管理學的內(nèi)涵和外延，幫助管理者打破傳統思維、提升管理水平。謝老(lǎo)師強調，管理是一(yī)門藝術、一(yī)項技能和一(yī)種關系，管理始終為經營服務、隻對績效負責，管理水平不(bù)能超越經營水平。作為團隊的領導，更應注重集體(tǐ)成就(jiù)。

謝老(lǎo)師激情授課

  謝老(lǎo)師從管理者自(zì)我意識、管理者的情緒管理、管理者知人(rén)善任、高績效團隊的協作觀、管理觀等各個(gè)方面進行細緻講解。通過權威的心理測試，檢測人(rén)才類型、個(gè)人(rén)領導風格、情商等，從而對自(zì)我有正确的認知，為更好的管理團隊做(zuò)準備；通過情境模拟演習(xí)，将管理者授權技巧和方法直呈現出來，引人(rén)反思；通過自(zì)我披露缺點和優點,增強團隊成員的信任感，從而深刻理解高績效團隊的協作觀......五大課題引出大量案例，案例精彩生(shēng)動，學員們踴躍參與互動，培訓現場氣氛既活躍又熱(rè)烈。

管理幹部們認真聽課

優秀學員與謝老(lǎo)師合影

  培訓之餘，為了加強學員之間的默契，踐行團隊高效協作的理念，工(gōng)作人(rén)員還精心組織七巧闆素質拓展活動，寓教于樂(yuè)，讓學員們深刻領悟團隊目标、分工(gōng)協作、執行力的重要性。

  此次培訓不(bù)但給管理幹部們做(zuò)了認知梳理，思路更加清晰，也(yě)對日後的管理工(gōng)作提供了很(hěn)多切實有效的方法。2天1晚的培訓結束後，學員們紛紛表示此次培訓讓自(zì)己受益匪淺，提升了自(zì)己的管理認知，打開(kāi)了新的思路。

  管理者是企業(yè)生(shēng)産發展、興衰存亡的基石。2018年是居美(měi)科技體(tǐ)系變革的重要階段，在張總、朱總的引領下(xià)，公司全體(tǐ)幹部将來迎來一(yī)場思想上、行動上的大變革！期待居美(měi)人(rén)蓄勢待發，以此作為契機，将培訓心得(de)和成功經驗運用到今後的工(gōng)作中(zhōng)，勇攀高峰，再創佳績！