人(rén)才戰略
- 飛龍計(jì)劃
- 潛龍計(jì)劃
- BUDDY(蛟龍計(jì)劃)
- 龍寶計(jì)劃
- 讀(dú)書會(huì)
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飛龍計(jì)劃
主題：管理者訓練營
對象：居美(měi)科技全體(tǐ)管理層
課程：《管理常識》《搭班子》《帶隊伍》《拿結果》《練內(nèi)功》共五大課程體(tǐ)系
目的：通過五大模塊的內(nèi)容賦能，提升管理認知水平，提升管理能力，增強公司管理層戰鬥力，賦能團隊績效提升，集公司管理層之力，共學，共創，共成長(cháng)。
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潛龍計(jì)劃
主題：高潛員工(gōng)訓練營
選撥：結合自(zì)主意願，通過人(rén)才盤點，一(yī)對一(yī)面試，無領導小組選拔，最終篩選出的高潛精英員工(gōng)
課程：《管理初識》《自(zì)我管理》《自(zì)我提升》三大課程體(tǐ)系
目的： "潛龍計(jì)劃”——重在培養組織接班人(rén)。并讓高潛人(rén)員找到自(zì)己的定位，找準發展方向及方法，成為組織砥柱人(rén)才！
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BUDDY(蛟龍計(jì)劃)
主題：打造新人(rén)成長(cháng)夥伴
對象：業(yè)務線資深的夥伴，想要成長(cháng)，願意付出
課程：《業(yè)務認知》《輔導技巧》《教練技術》三大課程體(tǐ)系
目的：“BUDDY陪伴計(jì)劃”是為了幫助、指導新入職員工(gōng)熟悉和認同公司及部門企業(yè)文化(huà)(huà)，不(bù)斷提升專業(yè)崗位技能水平，促進企業(yè)健康、快(kuài)速發展。從入職滿6個(gè)月以上的員工(gōng)中(zhōng)，選出合适的人(rén)，來指導新員工(gōng)的成長(cháng)，稱之為“Buddy”，指導帶教新員工(gōng)轉正。
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龍寶計(jì)劃
主題：新人(rén)訓練營
對象：新入職小夥伴
課程：規章(zhāng)(zhāng)制(zhì)度、企業(yè)文化(huà)(huà)、職業(yè)生(shēng)涯規劃、職業(yè)素養
目的：促使新員工(gōng)更快(kuài)融入工(gōng)作，提高工(gōng)作效率，從而幫助他(tā)(tā)們順利地(dì)(dì)适應企業(yè)環境和新的工(gōng)作崗位，使他(tā)(tā)們盡快(kuài)進入角色，是新人(rén)在公司職業(yè)生(shēng)涯的起點
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讀(dú)書會(huì)
主題：打造學習(xí)型組織
對象：面向居美(měi)科技全體(tǐ)員工(gōng)招生(shēng)
課程：溝通類、知識類、技能類，不(bù)同類型的書籍，通過線上學習(xí)或線下(xià)共創的形式，拓寬知識面。
目的：充分調動員工(gōng)自(zì)我提升，自(zì)我學習(xí)的積極性，更好的賦能工(gōng)作需要，學習(xí)與人(rén)才發展項目組特在公司啟動線上讀(dú)書會(huì)項目，幫助大家利用碎片化(huà)(huà)的時間進行學習(xí)提升，打造全員學習(xí)氛圍。
