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惜才為根,發展為本

發布時間:2014-11-14 編輯發布:居美(měi)企站

 ——2014年度公司第一(yī)次儲備幹部、管崗內(nèi)部評審會(huì)議

“則天下(xià)之人(rén)才,不(bù)勝用矣。”自(zì)古以來,對于人(rén)才的渴求都(dōu)是各企業(yè)尋求發展,渴望突破的根本。對于企業(yè)來說(shuō),人(rén)才是認同公司核心價值觀,具有高等職業(yè)素養和工(gōng)作技能,并且能為公司創造價值及财富的人(rén)。一(yī)個(gè)公司的成功與否,很(hěn)大程度取決于其團隊的戰鬥力和凝聚力。如果一(yī)個(gè)企業(yè)能夠充分挖掘員工(gōng)的潛能,激發他(tā)(tā)們的才能,形成抱團之勢,這股力量必将助推企業(yè)創造新的奇迹!

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尚品領導層逐一(yī)對員工(gōng)進行考核

然而所謂“千裡馬常有,伯樂(yuè)不(bù)常有”,在人(rén)口基數龐大的社會(huì)環境中(zhōng),一(yī)批批優秀的人(rén)才如群馬奔騰,需要的正是一(yī)位能識千裡馬、更能善用千裡馬的伯樂(yuè)。“引鳳還需先築巢”,企業(yè)能否吸引、留住并有效使用人(rén)才,在于其能否構建人(rén)才脫穎而出的機會(huì)與機制(zhì)。

為此,尚品企劃自(zì)成立以來,就(jiù)深刻認識到人(rén)才培養及挖掘的重要性。一(yī)年兩次的員工(gōng)內(nèi)部評審機制(zhì),不(bù)僅填補了企業(yè)良好人(rén)才機制(zhì)的空缺,也(yě)為尚品的發展注入了源源不(bù)斷的新鮮血液與活力。9月26日,尚品2014年度第一(yī)次儲備幹部、管崗內(nèi)部評審會(huì)議如期舉行。

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優秀員工(gōng)積極的各抒己見(jiàn)

在評審中(zhōng),公司核心領導層逐一(yī)對入選員工(gōng)進行考核,了解員工(gōng)的工(gōng)作狀态、工(gōng)作規劃,并且征詢了其對于改善工(gōng)作、完善機制(zhì)建設的建議和想法。每一(yī)位進入考核的員工(gōng)也(yě)積極地(dì)(dì)闡述了自(zì)己的觀點,表達了自(zì)己的見(jiàn)解和看(kàn)法,整個(gè)評審都(dōu)在有序、嚴謹而又激烈的氛圍中(zhōng)進行。對于尚品來說(shuō),這是公司多方位了解員工(gōng)思想、動态,挖掘員工(gōng)潛力,培養優秀員工(gōng)的有效渠道(dào);對于員工(gōng)來說(shuō),這也(yě)是一(yī)次展示自(zì)我、提高自(zì)我的機會(huì)。

惜才為根,發展發本。每一(yī)位可塑之才都(dōu)是尚品未來發展道(dào)路上的寶貴财富,相(xiàng)信在珍惜人(rén)才、培養人(rén)才的同時,尚品的發展還将再上新征程,再拓新疆土!


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